{"id":41476,"date":"2024-03-25T11:30:27","date_gmt":"2024-03-25T16:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.project44.com\/blog\/digitale-transformation-in-der-lieferkette-partnerschaft-von-prysmian-mit-project44\/"},"modified":"2024-09-06T11:26:45","modified_gmt":"2024-09-06T16:26:45","slug":"digitale-transformation-in-der-lieferkette-partnerschaft-von-prysmian-mit-project44","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.project44.com\/de\/blog\/digitale-transformation-in-der-lieferkette-partnerschaft-von-prysmian-mit-project44\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation in der Lieferkette: Partnerschaft von Prysmian mit project44"},"content":{"rendered":"\n<p>Prysmian, der weltweit f\u00fchrende Anbieter von Energie- und Telekommunikationskabelsystemen, unterzeichnete vor kurzem eine Vereinbarung mit project44 f\u00fcr Transparenz in der Seefracht. Lesen Sie das Interview mit dem Projektmanager Antonino Arena.<\/p>\n\n<p>Die digitale Transformation ist eine Priorit\u00e4t f\u00fcr Lieferkettenmanager, unabh\u00e4ngig von der Branche. Unternehmen sehen sich heute dem wachsenden Druck gegen\u00fcber, ihren Betrieb zu optimieren, die Kundenanforderungen unverz\u00fcglich zu erf\u00fcllen und die sich st\u00e4ndig \u00e4ndernde Marktdynamik zu bew\u00e4ltigen. Unter diesen Herausforderungen kann die Schl\u00fcsselrolle, die die Digitalisierung in Lieferketten spielt, nicht untersch\u00e4tzt werden.<\/p>\n\n<p>Digitale Technologien revolutionieren die traditionellen Lieferkettenmanagementpraktiken und bieten beispiellose M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der Effizienz, Transparenz und Widerstandsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n<p>Von Echtzeit-Visibilit\u00e4t bis hin zu datengesteuerten Erkenntnissen \u2013 die Digitalisierung gestaltet die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Lieferketten verwalten, neu.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-h5-size\" id=\"h-prysmian-to-digitalize-its-freight-tracking-the-agreement-with-project44\">Prysmian wird sein Fracht-Tracking digitalisieren: Vereinbarung mit project44<\/h2>\n\n<p>Als globaler Marktf\u00fchrer f\u00fcr Innovation und digitale Transformation investiert Prysmian in die digitale Transformation seiner Lieferkette, indem es eine Vereinbarung mit project44 f\u00fcr Sichtbarkeit in der Seefracht unterzeichnet. Diese Partnerschaft kam zu einem Moment, in dem zuerst die Coronavirus-Krise und danach der allgemeine Bedarf an der globalen Fertigungskapazit\u00e4t von Prysmian zu einem tieferen Verst\u00e4ndnis des Seetransports f\u00fchrten.<\/p>\n\n<p>Es ist ein wunderbares Beispiel f\u00fcr die digitale Transformation in der Lieferkette, da es das Engagement des Unternehmens zeigt, digitale Technologien zu nutzen, um die Effizienz, Transparenz und Widerstandsf\u00e4higkeit seiner Lieferkette zu verbessern.<\/p>\n\n<p>Durch die \u00dcbernahme der hochmodernen Technologie von project44 f\u00fcr die digitale \u00dcberwachung von Seefrachtlieferungen macht Prysmian einen wichtigen Schritt auf dem Weg zur Erschlie\u00dfung neuer Wege f\u00fcr Wachstum und Erfolg. Aber was f\u00fchrte zur Einf\u00fchrung der p44-Plattform und was waren die Haupterwartungen des Unternehmens bei der Implementierung dieser Technologie?<\/p>\n\n<p>Wir haben uns mit <strong>Antonino Arena, Specialties BU Supply Chain Sr Manager bei Prysmian und Projektmanager<\/strong> f\u00fcr die Implementierung der p44 Movement-Plattform zusammengesetzt, um uns bei der Beantwortung dieser Fragen zu helfen<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-h5-size\" id=\"h-what-led-prysmian-to-choose-project44\">Was hat Prysmian dazu gebracht, sich f\u00fcr project44 zu entscheiden?<\/h2>\n\n<p><strong>Arena<\/strong>: Viele Jahre lang war unsere Seefracht in Bezug auf das Volumen ziemlich marginal und wir haben uns immer auf unsere Spediteure verlassen, um die T\u00fcr-zu-T\u00fcr- oder Hafen-zu-Hafen-Lieferungen zu arrangieren. Das war zu Zeiten, in denen die Seewege ziemlich gut etabliert und stabil waren.<br\/><br\/>Dann, ganz pl\u00f6tzlich, begannen die Probleme: Mangel an Containern, \u00dcberlastung der H\u00e4fen, Mangel an Schiffen auf bestimmten Routen, die als Blanksegeln bekannt sind, der Suezkanal wurde blockiert und die Frachtkosten stiegen in die H\u00f6he. Es war klar, dass wir mehr Kontrolle \u00fcber diesen Teil unserer Lieferkette \u00fcbernehmen mussten. Und der erste Schritt bestand darin, ein klares Bild der Ereignisse zu erhalten.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-h5-size\" id=\"h-what-are-the-main-benefits-of-implementing-project44-s-platform\">Was sind die Hauptvorteile der Implementierung der Plattform von project44?<\/h2>\n\n<p><strong>Arena<\/strong>: Die Implementierung von project44, einer Hochgeschwindigkeits- und KI-gest\u00fctzten Lieferkettenplattform, stellt einen echten und inkrementellen Schritt nach vorne bei der digitalen Transformation unseres Unternehmens dar. Insbesondere die Sichtbarkeit der Seefracht \u00fcber die Plattform von project44 hinweg erm\u00f6glicht uns Folgendes:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>zu erfahren, welche Route verwendet wurde, und die tats\u00e4chliche Transitzeit zu messen;<\/li>\n\n\n\n<li>die neueste gesch\u00e4tzte Ankunftszeit (ETA) von der Systemintelligenz zu erhalten und die Fertigung und Lieferungen an die Kunden ordnungsgem\u00e4\u00df zu planen;<\/li>\n\n\n\n<li>stundenlange Anrufe oder E-Mails an Agenten, Weiterleitungen oder alle zu vermeiden, die Ihnen sagen k\u00f6nnen, wo sich das Schiff befindet und wann es in Ihrem Hafen ankommen wird;<\/li>\n\n\n\n<li>herauszufinden, ob Ihr Frachtf\u00fchrer den effektivsten Seefrachtf\u00fchrer ausw\u00e4hlt;<\/li>\n\n\n\n<li>auf potenzielle Verz\u00f6gerungen in Echtzeit zu reagieren, wenn sie auftauchen, nicht erst, wenn das Schiff bereits zu sp\u00e4t angekommen ist;<\/li>\n\n\n\n<li>Analysen durchzuf\u00fchren und Verbesserungen in der Lieferkette zu erkunden;<\/li>\n\n\n\n<li>Kunden einen zus\u00e4tzlichen Service zu bieten, der ihnen Zugriff auf ihre eingehenden Seefrachten von Prysmian bietet.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-h5-size\" id=\"h-did-you-follow-a-nbsp-complex-process-to-get-to-this-nbsp-point\">Haben Sie einen komplexen Prozess befolgt, um zu diesem Punkt zu gelangen?<\/h2>\n\n<p><strong>Arena<\/strong>: Eigentlich ist es umgekehrt: Wir haben es geschafft, die Komplexit\u00e4t zu reduzieren. Wenn Sie ein so gro\u00dfes Projekt in einem gro\u00dfen Unternehmen entwickeln m\u00f6chten, wissen Sie, dass Sie ein komplexes Muster durchlaufen m\u00fcssen. Dann lie\u00df ich mich von einem der Mantras von Prysmian <strong>inspirieren<\/strong>: vereinfachen.<\/p>\n\n<p>Wir haben den Weg mit einem inkrementellen Bottom-up-Ansatz gefunden. Das bedeutete, dass viel Zeit und Ressourcen bei der Organisation der \u201eStruktur\u201c des Projekts eingespart wurden, aber gleichzeitig auch viel intensive Arbeit, um den Konsens in der Organisation zu schaffen und die niedrig h\u00e4ngenden Fr\u00fcchte hervorzuheben. Es zahlte sich aus.<\/p>\n\n<p>Zusammenfassend sind die W\u00f6rter, die dieses Projekt am besten beschreiben:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lean-Denken und Lean-Team<\/li>\n\n\n\n<li>Einfach halten<\/li>\n\n\n\n<li>Tiefgreifende Kenntnisse in der Logistik<\/li>\n\n\n\n<li>Identifizierung der am meisten beachteten Cluster (Geografie, Gesch\u00e4ft, Materialien)<\/li>\n\n\n\n<li>Onboarding der wichtigsten Stakeholder mit Sitz in den verbundenen Unternehmen und am Hauptsitz<\/li>\n\n\n\n<li>Konvergenz und Zusammenarbeit mit dem ausgew\u00e4hlten Dienstleister<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Wir haben bereits von der Verwendung des Systems profitiert, insbesondere in Zeiten der Instabilit\u00e4t im globalen Frachtnetzwerk. Einen schnellen \u00dcberblick \u00fcber unvorhergesehene Ereignisse zu erhalten, erm\u00f6glichte es uns, sofort auf die Allokation und Fertigungsoptimierungen von Materialien zu reagieren. Wir haben unsere Planungsf\u00e4higkeit auf ein h\u00f6heres Niveau gebracht.<\/p>\n\n<p>Jetzt wollen wir noch mehr erreichen!<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Wir entwerfen eine Strategie, um die Vorteile des digitalen Zeitalters zu Prysmian zu bringen. Wir arbeiten an mehreren Fronten und project44 zeigt klar, dass die Verwendung solcher Tools dem Unternehmen einen Mehrwert bieten wird. Dies ist ein wichtiger erster Schritt in Richtung unserer digitalen Lieferkette.<\/p>\n<cite><strong>Luca Barilla<\/strong><br>SVP Lieferkette, Prysmian<\/cite><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prysmian, der weltweit f\u00fchrende Anbieter von Energie- und Telekommunikationskabelsystemen, unterzeichnete vor kurzem eine Vereinbarung mit project44 f\u00fcr Transparenz in der Seefracht. 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