{"id":51218,"date":"2024-04-19T10:23:00","date_gmt":"2024-04-19T15:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.project44.com\/blog\/zusammenfassung-von-velocity-atlanta-2024-ein-meilenstein-ereignis-fuer-project44-und-unsere-geschaetzten-kunden\/"},"modified":"2024-10-16T11:44:49","modified_gmt":"2024-10-16T16:44:49","slug":"zusammenfassung-von-velocity-atlanta-2024-ein-meilenstein-ereignis-fuer-project44-und-unsere-geschaetzten-kunden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.project44.com\/de\/blog\/zusammenfassung-von-velocity-atlanta-2024-ein-meilenstein-ereignis-fuer-project44-und-unsere-geschaetzten-kunden\/","title":{"rendered":"Zusammenfassung von Velo[city] Atlanta 2024: Ein Meilenstein-Ereignis f\u00fcr project44 und unsere gesch\u00e4tzten Kunden"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Am 20,<sup> <\/sup>M\u00e4rz war project44 Gastgeber der ersten Veranstaltung unserer Roadshow-Reihe 2024 velo[city] in Atlanta in der College Football Hall of Fame. Die Veranstaltung brachte unsere gesch\u00e4tzten Kunden, Branchenf\u00fchrer und das Team von project44 zu einem Tag des Lernens, des Networkings und der strategischen Diskussionen zusammen. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lesen Sie weiter, um die Highlights zu erfahren, die Sie vielleicht verpasst haben, und vergessen Sie nicht, <a href=\"https:\/\/get.project44.com\/velocity-chicago-event\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sich f\u00fcr velo[city] Chicago am 6. Juni anzumelden!<\/a><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Den Auftakt des Vormittags bildete Bart De Muynck, der das Konzept der \u201eGeschwindigkeit\u201c in Lieferketten er\u00f6rterte. Er betonte die zunehmende Komplexit\u00e4t und die Notwendigkeit, schnell und flexibel auf Herausforderungen wie sozio\u00f6konomische St\u00f6rungen, Arbeitskr\u00e4ftemangel, regulatorische \u00c4nderungen und Unwetterereignisse reagieren zu k\u00f6nnen. De Muynck hob die Bedeutung der Geschwindigkeit f\u00fcr die Aufrechterhaltung effizienter und anpassungsf\u00e4higer Lieferkettenabl\u00e4ufe hervor. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Workshop zur Wertrealisierung<\/strong><br\/><br\/>Unser Workshop zur Wertrealisierung f\u00fchrte den Teilnehmern vor Augen, wie die L\u00f6sungen von project44 zu erheblichen Effizienzsteigerungen f\u00fchren und die Kundenerfahrungen verbessern \u2013 Themen, die sich durch den ganzen Tag hindurch durch die Diskussionen zogen. David Deutsch und McKenzie Popma von project44 betonten die greifbaren Gesch\u00e4ftsergebnisse, die mit Movement, der einzigen Hochgeschwindigkeits-Lieferkettenplattform, erzielt werden k\u00f6nnen. <br\/><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-086-1024x683.jpg\" alt=\"CEO-Kamingespr&#xE4;ch: Hochgeschwindigkeits-Lieferketten und die Innovation, die sie antreibt\" class=\"wp-image-35003\" srcset=\"https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-086-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-086-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-086-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-086-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-086.jpg 1800w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CEO-Kamingespr\u00e4ch: Hochgeschwindigkeits-Lieferketten und die Innovation, die sie antreibt<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sp\u00e4ter trat unser Gr\u00fcnder und CEO Jett McCandless mit Joe Floyd von Emergence Capital, einem p44-Investor, auf die B\u00fchne, um \u00fcber die Zukunft der Lieferketten zu sprechen. Er betonte die Bedeutung einer vollst\u00e4ndigen Visibilit\u00e4t, dynamischer Ausf\u00fchrung und der Leistungsf\u00e4higkeit von KI f\u00fcr die Erreichung einer Hochgeschwindigkeits-Lieferkette.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Produktinnovation<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unter der Leitung von Chief Product Officer AJ Wilhoit wurde im Rahmen der Pr\u00e4sentation der <strong>Produktinnovation<\/strong> die Bedeutung der Optimierung der Lieferkette und die Rolle der Technologie bei der Verbesserung der Effizienz bei project44 hervorgehoben. Sie hob hervor, wie das Unternehmen KI und maschinelles Lernen nutzt, um die Daten zu verbessern und Frachtf\u00fchrerprobleme zu l\u00f6sen. AJ teilte Erfolgsgeschichten von Kunden, die durch diese Technologien erhebliche betriebliche Verbesserungen nachweisen konnten. Abschlie\u00dfend erl\u00e4uterte sie die Zukunftspl\u00e4ne von project44 und konzentrierte sich auf Skalierbarkeit, KI-gesteuerte Erkenntnisse und Kollaborationstools zur Verbesserung des Lieferkettenmanagements.<br\/><br\/><br\/><strong>Verbesserte Inbound-Visibilit\u00e4t: Wie Tailored Brands funktions\u00fcbergreifende betriebliche Exzellenz erreicht hat<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jamie Bragg, EVP und CSCO bei Tailored Brands, erl\u00e4uterte, wie Tailored Brands ein Lieferketten-\u00d6kosystem mit project44-Daten im Mittelpunkt aufgebaut hat. Ziel war es, die Visibilit\u00e4t und die DC-Inbound-Arbeitsvorbereitung zu erh\u00f6hen und die Prognosegenauigkeit beim Auftragseingang zu verbessern.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Verbesserung der Kundenliefererfahrung:<\/strong> <strong>So verbesserte Veyer die Kundenerfahrung auf der letzten Meile, um den NPS zu erh\u00f6hen und WISMO zu reduzieren. <\/strong> <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Den Auftakt der Sitzungen am Nachmittag bildete Kendra Bocinsky, Director Customer Experience bei Veyer, und er\u00f6rterte, wie Veyer wichtige Probleme bei der Lieferung auf der letzten Meile identifiziert und wie sie die L\u00f6sung von project44 f\u00fcr die letzte Meile nutzen, um die CSAT zu verbessern und die WISMO-Anrufe drastisch zu reduzieren.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Steigerung der betrieblichen Effizienz: So optimierte Georgia Pacific Versandprozesse und verk\u00fcrzte Verweilzeiten der Frachtf\u00fchrer<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sheraz Masood, Director Supply Chain von Georgia Pacific, erl\u00e4uterte, wie Georgia Pacific die Herausforderungen in den Produktionsanlagen durch die Implementierung einer Yard-Management-L\u00f6sung identifizierte und bew\u00e4ltigte, die Verweilzeit der Frachtf\u00fchrer insgesamt verbessert und die Effizienz des Versands steigert.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Maximierung Ihrer Investition: So integrieren WestRock und PwC Visibilit\u00e4tstechnologie<\/strong> <strong> zur Wertsteigerung<\/strong><br\/><br\/>Chris Kobus, SVP Global Alliances von project44, moderierte eine Diskussion mit Bill Hutchinson, SVP Global Enterprise Logistics von WestRock und Bryan Gross, Partner von PwC Supply Chain and Logistics Practice \u00fcber die Nutzung der Technologie von project44 zur Verbesserung der Lieferketten-Visibilit\u00e4t. Sie untersuchten die strategischen Vorteile der Integration dieser Technologie in die globalen Lieferkettenabl\u00e4ufe von WestRock und legten den Schwerpunkt auf eine verbesserte Logistik und betriebliche Effizienz. In der Sitzung wurde hervorgehoben, wie erweiterte Tracking- und Echtzeitdaten die Logistik und das Lieferkettenmanagement optimieren k\u00f6nnen. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Optimierung der Yard-Abl\u00e4ufe: So verbessert Shaw Industries die Effizienz und reduziert Detention und Demurrage mit Yard-Management<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gary Buchanan, Logistics Technology Manager und Ryan Leahy, Plant Manager von Shaw Industries teilten die Bereitstellung eines Yard-Management-Systems (YMS) mit project44. Sie berichteten, wie Shaw Yard Management nutzt, um Geb\u00fchren f\u00fcr Nebenleistungen zu reduzieren, die Kommunikation zwischen den Einrichtungen zu verbessern und Yard-Assets wie Container und Anh\u00e4nger effektiv zu verwalten.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Erm\u00f6glichen von Self-Service: So verbesserte Ferguson die Kundenzufriedenheit und optimierte den Kundensupport f\u00fcr Lieferungen auf der letzten Meile<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Katy Garvin, Operations Manager von Ferguson, erl\u00e4uterte ausf\u00fchrlich, wie die L\u00f6sungen von project44 Self-Service f\u00fcr Endkunden erm\u00f6glicht haben, um die Anzahl der eingehenden Anrufe zu reduzieren, die Supportleistungen zu erh\u00f6hen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Die Strategie von Ferguson konzentrierte sich auf die schrittweise Implementierung und Anpassung, um die Erwartungen der Kunden zu erf\u00fcllen und die Logistikprozesse zu rationalisieren.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Den Erfolg st\u00e4rken: Enth\u00fcllung unserer Verpflichtungen gegen\u00fcber Kunden<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vivek Kundra, COO und President von project44, bedankte sich bei den Kunden f\u00fcr die F\u00f6rderung der Innovationen in der Branche und erl\u00e4uterte den Fokus des Unternehmens auf die Verbesserung des ROI und die Rationalisierung der Prozesse f\u00fcr eine schnellere Wertrealisierung. Er hob die Bedeutung eines robusten Partner-\u00d6kosystems, von Elite-Support-Teams, der Nutzung von KI zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz sowie des Engagements von project44 f\u00fcr kontinuierliche Verbesserung und kundenzentrierte Innovationen hervor.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-289-1024x683.jpg\" alt=\"Rick Turco, CRO von project44, Gewinner der Heisman Trophy 2009, Mark Ingram II\" class=\"wp-image-35009\" srcset=\"https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-289-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-289-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-289-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-289-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.project44.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/blog-240320Project44VelocityAtlantaLRM-289.jpg 1800w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><br\/>Zusammenfassung: Verpflichtungen und Feierlichkeiten<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In unserem abschlie\u00dfenden Beitrag stellte Rick Turco, CRO von project44, den Gewinner der Heisman Trophy 2009, Mark Ingram II, vor und sprach \u00fcber seine Leistungen im Football und seine Rolle bei Alabama, die das Team zur National Football Championship f\u00fchrte. Ingram II erz\u00e4hlte von den Auswirkungen der NFL-Karriere seines Vaters und von seinem reibungslosen Wechsel von Alabama in die NFL, wobei er das disziplinierte Umfeld in Alabama f\u00fcr seine Vorbereitung auf die beruflichen Herausforderungen lobte. Er \u00e4u\u00dferte sich auch begeistert \u00fcber seine Rolle als Sportanalyst nach seiner Pensionierung, die es ihm erm\u00f6glicht, dem Football verbunden zu bleiben und seine Erfahrungen auf breiter Ebene zu teilen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Am 20, M\u00e4rz war project44 Gastgeber der ersten Veranstaltung unserer Roadshow-Reihe 2024 velo[city] in Atlanta in der College Football Hall of Fame. 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