{"id":45744,"date":"2024-01-05T15:08:00","date_gmt":"2024-01-05T21:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.project44.com\/blog\/fuera-con-lo-malo-estrategias-para-superar-la-friccion-en-la-cadena-de-suministro\/"},"modified":"2024-09-09T11:36:29","modified_gmt":"2024-09-09T16:36:29","slug":"fuera-con-lo-malo-estrategias-para-superar-la-friccion-en-la-cadena-de-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.project44.com\/es\/blog\/fuera-con-lo-malo-estrategias-para-superar-la-friccion-en-la-cadena-de-suministro\/","title":{"rendered":"Fuera con lo malo: estrategias para superar la fricci\u00f3n en la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"<p class=\"is-style-intro\">En una era en la que las operaciones optimizadas son la columna vertebral del negocio competitivo, comprender y mitigar la fricci\u00f3n en la cadena de suministro es primordial. <\/p>\n<p class=\"is-style-intro\">En un seminario web reciente, \u00abFuera con lo malo: estrategias para superar la fricci\u00f3n en la cadena de suministro\u00bb, Eric Fullerton, Elizabeth Labuzienski y Mads Porsborg de project44 ofrecieron una exploraci\u00f3n exhaustiva de c\u00f3mo las empresas pueden transformar sus cadenas de suministro desde ser cuellos de botella costosos hasta ser sistemas optimizados de eficiencia y fiabilidad. <\/p>\n<p class=\"is-style-intro\">Descubrieron tres \u00e1reas clave en las que la fricci\u00f3n afecta negativamente a la cadena de suministro y las formas de reducirla para lograr una cadena de suministro de alta velocidad.<\/p><p><strong>1. Reducci\u00f3n de los costes:<\/strong> minimizar las multas, las tarifas y los gastos generales es esencial para optimizar las operaciones de la cadena de suministro. La informaci\u00f3n en tiempo real y los sistemas automatizados son clave para reducir las tarifas de detenci\u00f3n y demora, as\u00ed como para evitar los costosos env\u00edos urgentes. El aprovechamiento de tecnolog\u00edas como los paneles de demora que ofrecen tiempos estimados de llegada (ETA) predictivos y consolidan datos de varias fuentes puede mejorar significativamente los procesos de toma de decisiones. Al supervisar y gestionar cuidadosamente los horarios de transporte, las empresas pueden evitar multas innecesarias y mejorar sus capacidades de negociaci\u00f3n con los transportistas, lo que conduce a operaciones m\u00e1s rentables. <\/p><p><strong>2. Mejorar la experiencia del cliente<\/strong>: la satisfacci\u00f3n del cliente depende de la fiabilidad y la transparencia de las entregas. Mejorar las entregas a tiempo y reducir las llamadas de tipo \u00abd\u00f3nde est\u00e1 mi pedido\u00bb (WISMO) son fundamentales para mejorar la experiencia del cliente y, por lo tanto, aumentar los ingresos de una empresa. La utilizaci\u00f3n de herramientas de visibilidad de extremo a extremo y los ETA predictivos en el nivel de un pedido o SKU, junto con flujos de trabajo de comunicaci\u00f3n mejorados, pueden gestionar de forma proactiva las expectativas de los clientes. La implementaci\u00f3n de sistemas de seguimiento en tiempo real no solo proporciona a los clientes actualizaciones precisas de marca, sino que tambi\u00e9n reduce significativamente la necesidad de llamadas de servicio. Este enfoque proactivo para gestionar las expectativas de los clientes y la precisi\u00f3n de la entrega cultiva la confianza y la lealtad, lo que fomenta una imagen de marca positiva. <\/p><p><strong>3. Aumento de la eficiencia operativa:<\/strong> la racionalizaci\u00f3n de las operaciones y la eliminaci\u00f3n de los procesos manuales propensos a errores es fundamental para aumentar la eficiencia dentro de la cadena de suministro. Automatizar las operaciones de patio, mejorar la programaci\u00f3n de citas y optimizar la carga de trabajo del personal de log\u00edstica son estrategias eficaces. La integraci\u00f3n de datos de varias fuentes y el empleo de sistemas de seguimiento avanzados puede mejorar significativamente la precisi\u00f3n de las predicciones y la planificaci\u00f3n de los env\u00edos. Esto conduce a una gesti\u00f3n m\u00e1s eficiente de los env\u00edos, el inventario y las citas, lo que reduce los retrasos y garantiza que los recursos se utilizan de manera \u00f3ptima. Adem\u00e1s, el empleo de an\u00e1lisis predictivos puede ayudar a anticipar y mitigar las posibles interrupciones, lo que mejora a\u00fan m\u00e1s la eficiencia operativa y la capacidad de respuesta en un entorno de mercado cada vez m\u00e1s din\u00e1mico. <\/p><p><a href=\"https:\/\/event.on24.com\/wcc\/r\/4427201\/2BEC95AA90BC99FB648D19084B37C430\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vea el seminario web completo \u00abFuera con lo malo\u00bb para obtener informaci\u00f3n completa sobre c\u00f3mo transformar la gesti\u00f3n de la cadena de suministro de desaf\u00edo a activo estrat\u00e9gico.<\/a> <\/p><p>\u00bfLe interesa obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre Movement, la plataforma de cadena de suministro de alta velocidad? <a href=\"https:\/\/www.project44.com\/about\/contact\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">P\u00f3ngase en contacto con nosotros para una demostraci\u00f3n.<\/a> <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En una era en la que las operaciones optimizadas son la columna vertebral del negocio competitivo, comprender y mitigar la fricci\u00f3n en la cadena de suministro es primordial. 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