{"id":51206,"date":"2024-04-19T10:23:00","date_gmt":"2024-04-19T15:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.project44.com\/blog\/resumen-de-velocity-atlanta-2024-un-evento-historico-tanto-para-project44-como-para-nuestros-valiosos-clientes\/"},"modified":"2024-10-16T11:44:48","modified_gmt":"2024-10-16T16:44:48","slug":"resumen-de-velocity-atlanta-2024-un-evento-historico-tanto-para-project44-como-para-nuestros-valiosos-clientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.project44.com\/es\/blog\/resumen-de-velocity-atlanta-2024-un-evento-historico-tanto-para-project44-como-para-nuestros-valiosos-clientes\/","title":{"rendered":"Resumen de Velo[city] Atlanta 2024: un evento hist\u00f3rico tanto para project44 como para nuestros valiosos clientes"},"content":{"rendered":"\n

El 20<\/sup> de marzo, project44 organiz\u00f3, en el College Football Hall of Fame de Atlanta, el acto inaugural de nuestra serie de eventos itinerantes velo[city] de 2024. El evento reuni\u00f3 a nuestros valiosos clientes con los l\u00edderes del sector y el equipo de project44 para una jornada de aprendizaje, relaciones profesionales y debates estrat\u00e9gicos. <\/p>\n\n

Siga leyendo para conocer los aspectos m\u00e1s destacados que puede haberse perdido y \u00a1no olvide registrarse en velo[city] Chicago el 6 de junio!<\/a><\/p>\n\n

Bart De Muynck inici\u00f3 la ma\u00f1ana charlando sobre el concepto de \u00abvelocidad\u00bb en las cadenas de suministro. Hizo hincapi\u00e9 en la evoluci\u00f3n hacia una mayor complejidad y la necesidad constante de respuestas r\u00e1pidas y flexibles a desaf\u00edos como las interrupciones socioecon\u00f3micas, la escasez de mano de obra, los cambios regulatorios y los eventos clim\u00e1ticos severos. De Muynck destac\u00f3 la importancia de la velocidad a la hora de mantener operaciones de cadena de suministro eficientes y adaptables <\/p>\n\n

Taller de realizaci\u00f3n de valor<\/strong>Nuestro taller de realizaci\u00f3n de valor estimul\u00f3 la participaci\u00f3n mediante la profundizaci\u00f3n en c\u00f3mo las soluciones de project44 impulsan mejoras significativas de eficiencia y mejoran las experiencias de los clientes, temas que resonaron a lo largo de las discusiones del d\u00eda. David Deutsch y McKenzie Popma de project44 hicieron hincapi\u00e9 en los resultados comerciales tangibles que se pod\u00edan lograr a trav\u00e9s de Movement, la \u00fanica plataforma de cadena de suministro de alta velocidad. <\/p>\n\n

\"Charla<\/figure>\n\n

Charla informal con el director ejecutivo: las cadenas de suministro de alta velocidad y la innovaci\u00f3n que las impulsa<\/strong><\/p>\n\n

M\u00e1s tarde, nuestro fundador y director ejecutivo, Jett McCandless, subi\u00f3 al escenario con Joe Floyd de Emergence Capital, inversor de p44, para hablar sobre el futuro de las cadenas de suministro, haciendo hincapi\u00e9 en la importancia de tener una visibilidad total, la ejecuci\u00f3n din\u00e1mica y el poder de la IA para lograr una cadena de suministro de alta velocidad.<\/p>\n\n

Innovaci\u00f3n de productos<\/strong><\/p>\n\n

Liderada por el director de productos AJ Wilhoit, la muestra de innovaci\u00f3n de productos<\/strong> se centr\u00f3 en la importancia de la optimizaci\u00f3n de la cadena de suministro y el papel de la tecnolog\u00eda en la mejora de la eficiencia en project44. Destac\u00f3 c\u00f3mo la empresa aprovecha la IA y el aprendizaje autom\u00e1tico para sacar una mayor partido a los datos y abordar las incidencias relacionadas con los transportistas. AJ comparti\u00f3 historias de \u00e9xito de clientes que demostraron mejoras operativas significativas a trav\u00e9s de estas tecnolog\u00edas. Concluy\u00f3 describiendo los planes futuros de project44, centr\u00e1ndose en la escalabilidad, la informaci\u00f3n impulsada por la IA y las herramientas de colaboraci\u00f3n para mejorar la gesti\u00f3n de la cadena de suministro.Visibilidad entrante mejorada: c\u00f3mo las marcas personalizadas lograron la excelencia operativa interfuncional<\/strong><\/p>\n\n

Jamie Bragg, vicepresidente ejecutivo y director de la cadena de suministro de Tailored Brands, comparti\u00f3 c\u00f3mo Tailored Brands desarroll\u00f3 un ecosistema de cadena de suministro centrado en los datos de project44 para aumentar la visibilidad y la planificaci\u00f3n laboral entrante, as\u00ed como mejorar la precisi\u00f3n de la previsi\u00f3n de recepci\u00f3n de \u00f3rdenes de compra.<\/p>\n\n

Elevar la experiencia de entrega al cliente:<\/strong> c\u00f3mo Veyer mejor\u00f3 la experiencia del cliente de tramo final para aumentar el NPS y reducir el WISMO. <\/strong> <\/p>\n\n

Las sesiones de la tarde comenzaron con las reflexiones de Kendra Bocinsky, directora de experiencia del cliente de Veyer, quien habl\u00f3 sobre c\u00f3mo Veyer identific\u00f3 los problemas clave en su experiencia de entrega de tramo final y c\u00f3mo utilizan la soluci\u00f3n de tramo final de project44 para mejorar la CSAT y reducir dr\u00e1sticamente las llamadas WISMO.<\/p>\n\n

Impulsar la eficiencia operativa: c\u00f3mo Georgia Pacific optimiz\u00f3 los procesos de env\u00edo y redujo los tiempos de permanencia de los transportistas<\/strong><\/p>\n\n

Sheraz Masood, director de cadena de suministro de Georgia Pacific, present\u00f3 el modo en que Georgia Pacific identific\u00f3 y abord\u00f3 los desaf\u00edos de la planta de fabricaci\u00f3n mediante la implementaci\u00f3n de una soluci\u00f3n de gesti\u00f3n de patios, mejorando el tiempo de permanencia general de los transportistas y aumentando la eficiencia de los env\u00edos.<\/p>\n\n

Maximizar su inversi\u00f3n: c\u00f3mo WestRock y PwC est\u00e1n incorporando tecnolog\u00eda de visibilidad<\/strong> para impulsar el valor<\/strong>Chris Kobus, vicepresidente s\u00e9nior de alianzas globales de project44, organiz\u00f3 una conversaci\u00f3n con Bill Hutchinson, vicepresidente s\u00e9nior de log\u00edstica empresarial global de WestRock y Bryan Gross, socio de PwC Supply Chain and Logistics Practice sobre la utilizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de project44 para mejorar la visibilidad de la cadena de suministro. Exploraron los beneficios estrat\u00e9gicos de integrar esta tecnolog\u00eda en las operaciones de la cadena de suministro mundial de WestRock, haciendo hincapi\u00e9 en la mejora de la log\u00edstica y la eficiencia operativa. La sesi\u00f3n destac\u00f3 c\u00f3mo el seguimiento avanzado y los datos en tiempo real pueden optimizar la log\u00edstica y la gesti\u00f3n de la cadena de suministro. <\/p>\n\n

Optimizar las operaciones de patio: c\u00f3mo Shaw Industries mejora la eficiencia y reduce la detenci\u00f3n y la demora con la gesti\u00f3n de patios<\/strong><\/p>\n\n

Gary Buchanan, director de tecnolog\u00eda log\u00edstica y Ryan Leahy, director de planta de Shaw Industries, compartieron su implementaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de patios (YMS) con project44. Compartieron el modo en que Shaw aprovecha la gesti\u00f3n de patios para reducir los cargos accesorios, mejorar la comunicaci\u00f3n entre instalaciones y gestionar eficazmente los activos en los patios, como contenedores y remolques.<\/p>\n\n

Habilitar el autoservicio: c\u00f3mo Ferguson mejor\u00f3 la satisfacci\u00f3n del cliente y optimiz\u00f3 la atenci\u00f3n al cliente para las entregas de tramo final<\/strong><\/p>\n\n

Katy Garvin, directora de operaciones de Ferguson, detall\u00f3 c\u00f3mo las soluciones de project44 han hecho posible el autoservicio para clientes finales, para reducir las llamadas entrantes, aumentar las operaciones de soporte y mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente. La estrategia de Ferguson se centr\u00f3 en la implementaci\u00f3n gradual y la personalizaci\u00f3n con la que cumplir con las expectativas de los clientes y optimizar los procesos log\u00edsticos.<\/p>\n\n

Haciendo posible el \u00e9xito: dejar patente nuestros compromisos con los clientes<\/strong><\/p>\n\n

Vivek Kundra, director de operaciones y presidente de project44, dio las gracias a los clientes por impulsar la innovaci\u00f3n en el sector y habl\u00f3 sobre el enfoque de la empresa en mejorar el ROI y optimizar los procesos para una realizaci\u00f3n de valor m\u00e1s r\u00e1pida. Destac\u00f3 la importancia de contar con un ecosistema de socios s\u00f3lido, equipos de soporte de \u00e9lite, aprovechar la IA para mejorar la eficiencia operativa y el compromiso de project44 con la mejora continua y la innovaci\u00f3n centrada en el cliente.<\/p>\n\n

\"Rick<\/figure>\n\n

Conclusi\u00f3n: compromisos y celebraciones<\/strong><\/p>\n\n

En nuestro segmento de cierre, el director general de ingresos de project44, Rick Turco, present\u00f3 al ganador del trofeo Heisman de 2009, Mark Ingram II, para charlar sobre sus logros deportivos y su papel en Alabama, que les llev\u00f3 directamente hasta el campeonato nacional de f\u00fatbol. Ingram II comparti\u00f3 sus ideas sobre el impacto de la carrera en la NFL de su padre y su transici\u00f3n desde Alabama a la NFL, agradeciendo al ambiente disciplinado en Alabama por prepararlo para afrontar sus desaf\u00edos profesionales. Tambi\u00e9n expres\u00f3 su entusiasmo por su papel posterior a la jubilaci\u00f3n como analista deportivo, que le permite mantenerse conectado con el f\u00fatbol mientras comparte sus experiencias en general.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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