製造業界
在庫が最適化できていなければ、キャッシュフローも非最適化
出荷前から最終配達までのAI搭載ソリューションにより、ラインの稼働を維持し、顧客満足度を高めます。 サプライチェーン内のすべてのモードとノードにわたって輸送中在庫を可視化・管理し、サプライチェーンをリスクから差別化要素に変革します。
利点
在庫と安全在庫を最適化
履歴分析とリアルタイム予測ETAは、購入サイクルを調整し、過剰な安全在庫の必要性を排除するために、リードタイムの信頼性を向上させます。
費用対効果の高いロジスティクス
輸送中在庫のリアルタイム可視化と正確なETA（到着予想時間）情報を活用することで、「迷ったら、とりあえず緊急輸送して在庫を積み増しておく」という考え方から脱却し、大幅なコスト削減を実現することができます。
リードタイム計画を改善
project44の船舶運航スケジュールのデータベースを活用すると、適切な輸送キャパシティ・オプションを選択することができます。 また、ダッシュボードにまとめられた豊富な洞察を基に、在庫リードタイムを計画し、過剰なバッファ日数の必要性を排除します。
顧客満足度を向上
集中的な例外管理と出荷や注文ステータスに関するプロアクティブなコミュニケーションにより、顧客の期待を超え、完全かつ時間通りの納品を実現できます。
次なる混乱が発生した際に柔軟かつ俊敏に対応できるよう、弊社ではサプライチェーンの見える化を推進することにしました。project44は、サプライチェーンに必要な高度な可視性を提供してくれます。
Mr. Morihisa Nakamura
Roland
事例：Magna
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