project44 推出滞留和滞期优化服务,以更好地管理风险和降低成本

project44 已经为客户节省了 1.5 亿多美元的滞留费和滞期费用,而这一新产品将帮助客户更快地获得收益和价值

芝加哥时间 2024 年 5 月 22 日,供应链可视化领域的领导者、唯一的高效供应链平台 project44 宣布在其 Movement 平台上增加滞留与滞期费(D&D)优化功能。 该功能能够帮助托运人了解实时风险和产生的滞期费和滞留费,以优化供应链,最大限度地降低成本。

“project44 致力于帮助客户优化整个供应链流程,从生产阶段到最终送达。由于滞留费和滞期费每年会给客户带来近数千万美元的损失,我们一直在寻找方法和机会,帮助客户减少这些不必要的成本费用。”project44 首席产品官 AJ Wilhoit 表示。 “通过滞留与滞期费优化功能,我们的客户可以更好地了解他们的供应链运营情况,从而基于自身定制合同中的数据,有效减少滞留和滞期费用,并进一步实现高效的供应链。”

project44 推出的这项新解决方案使用客户定制合同,这使得滞留和滞期费用的信息更加准确,并提供实时的风险分析。 D&D 优化服务还涵盖了关键码头事件和集装箱状态的数据,帮助客户在集装箱可能产生滞留或滞期费用时及时采取措施。 通过这些数据和洞察,客户可以最大限度地减少运输中的费用,并进一步提升供应链的效率和表现。

主要产品功能包括:

  • 根据客户与其码头和海运承运商之间的定制合同,在装运层面计算滞留费和滞期费
  • 滞留和滞期费仪表板提供实时和历史数据,用于识别风险区域和长期趋势
  • 提供按集装箱分列的码头数据点,包括最后免费滞期日、承运商滞留情况、码头位置等信息

“Tailored Brands 与 project44 的合作在过去几年中带来了巨大的变化。project44 平台提供的端到端可视化在我们的运营中发挥了重要作用,使我们能够做出明智的决策并简化供应链,” Tailored Brands 执行副总裁兼首席供应链官 Jamie Bragg 表示。 “实际上,通过与 project44 的合作,我们如今能够提前 180 天了解到货物的进货情况,这对我们来说是一个巨大的进步。我们期待与 project44 继续合作,以进一步提高运营效率并降低供应链成本。”

只有 project44 提供的全面数据集才能为客户提供所需的准确性,从而主动降低滞留和滞期费用,并减轻供应链运营中的重大财务压力。

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