Les perturbations sont omniprésentes, de même que les opportunités, mais uniquement pour ceux qui savent comment en tirer parti.
L’ancien directeur de la chaîne d’approvisionnement, Bill Hutchinson, explique pourquoi les meilleurs dirigeants ne se contentent pas de réagir au changement, mais l’anticipent et s’adaptent rapidement. S’appuyant sur son expérience chez Dell, Chewy, et Westrock, Bill partage la manière dont les connaissances intersectorielles renforcent le leadership, là où les investissements technologiques intelligents portent leurs fruits et la raison pour laquelle le développement durable doit être équilibré avec les besoins réels des entreprises.
Cessez de vous démener pour suivre et apprenez à prendre des décisions en toute confiance.
Dans cet épisode, vous apprendrez :
- Des moyens intelligents d’investir dans la technologie de la chaîne d’approvisionnement
- Que signifie le leadership d’entreprise dans la chaîne d’approvisionnement
- L’approche axée sur la stratégie qui transforme les chaînes d’approvisionnement
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