制造业
如果您的库存未得到优化，您的现金流也不会优化
从装运前到最终交付，使用人工智能解决方案让您的生产线保持运转，让您的客户满意。 管理供应链中各种模式和各个节点的在途库存，将其从风险转变为差异化优势。
优势
优化库存和安全库存水平
历史分析和实时预测 ETA 可提高对交货期的信心，以调整采购周期并消除对过量安全库存的需求。
成本效益高的物流
在途库存的实时可视化和准确的 ETA 使制造商能够摆脱“有疑问就加急”的思维模式，从而节省大量成本。
改善交付周期规划
利用最大的船舶和服务航期数据库，帮助您选择正确的运力选项。 使用内置仪表板规划库存交货期，消除对多余缓冲天数的需求。
提高客户满意度
通过集中异常管理以及货运与订单状态的主动沟通，确保超越客户期望并按时足量交付。
我们希望为未来的供应链中断做好充分准备，而 project44 提供了我们需要的先进可视化解决方案，使我们能够更高效地管理运营，并显著提高供应链的可预测性。
Mr. Morihisa Nakamura
Roland
案例研究：Magna
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