供应链旨在提高效率，减少冗余、降低成本，并保持顺畅运转。
但矛盾的是：它变得越高效，当干扰来袭时，它就越脆弱。
正因如此，平衡效率和弹性成为供应链管理面临的最大挑战之一。 在本期节目中， 乔治亚太平洋公司前供应链副总裁David Null分享了管理 200 亿美元规模供应链的关键要素。 他深入阐释：技术效能的核心在于其支撑流程的完善性，数据可视化如何提升决策质量，以及强大供应链的真谛——不仅追求速度，更要为一切未知挑战做好充分准备。
在本集中，您将了解：
- 为什么数据质量问题可能会破坏即使是最好的供应链策略
- 如何平衡效率、成本和客户满意度
- AI 在改善物流和决策方面的作用
在 Spotify、Apple Podcast 或您喜欢的平台上收听，并在 project44 的 YouTube 频道观看完整的视频集。
