Dieser Blog ist eine zweiteilige Zusammenarbeit mit SAS – lesen Sie den anderen Teil von Richard Widdowson auf SAS Voices.
Die Weihnachtszeit rückt schnell näher und mit ihr die Herausforderung, Lieferkettenstörungen zu verwalten, die für Unternehmen zu einer neuen Normalität geworden sind, insbesondere im Einzelhandel und im Konsumgütersektor. Faktoren wie sich änderndes Verbraucherverhalten, Materialknappheit oder unvorhergesehene Ereignisse haben das Potenzial gezeigt, Chaos in Lieferketten anrichten zu können. Aber Unternehmen sind gegen diese Herausforderungen nicht wehrlos. Eine widerstandsfähige, agile Lieferkette, die sich vom Hersteller bis zum Kunden erstreckt, ist der Schlüssel für den Umgang mit Störungen.
Aus diesem Grund freuen wir uns, unsere Partnerschaft mit SAS bekannt zu geben, eine Partnerschaft, die Echtzeit-Datenerfassung mit fortschrittlichen Analysen integriert, um Unternehmen die Widerstandsfähigkeit und Agilität zu bieten, die sie für das effektive Management und die Minderung von Lieferkettenrisiken benötigen.
Es gibt viele Möglichkeiten, wie eine starke digitale Strategie, die SAS und project44 nutzt, Lieferketten während der Feiertage und darüber hinaus stärken kann, einschließlich:
- Echtzeitdaten nutzen: Die Komplexität der heutigen Lieferkette kann nicht mit veralteten, reaktiven Ansätzen verwaltet werden. Zukunftsgerichtete Strategien erfordern Echtzeitdaten und erweiterte Predictive Analytics, um potenzielle Störungen besser zu verstehen und darauf zu reagieren. Die Allianz zwischen SAS und project44 bringt diese Funktion in den Vordergrund und bietet Zugriff auf ein globales Netzwerk, das Daten in jeder Phase und auf jeder Ebene sammelt und aktualisiert, von verschiedenen Frachtführern und Transportarten bis hin zu einzelnen Aufträgen und SKUs.
- Analyse von Daten für umsetzbare Einblicke: Eine Fülle von Daten ist ein Anfang, aber es ist wichtig, diese Daten zu verstehen. SAS bietet die vorausschauenden Analysetools, die zur Verarbeitung und Interpretation der von project44 erfassten Daten erforderlich sind. Dies ermöglicht genauere Prognosen, von Bestandsmengen bis hin zu potenziellen Fehlständen, sodass Unternehmen schnell fundierte Entscheidungen treffen können.
- Präzision bei der Nachfrageplanung: Die Kombination umfangreicher Daten mit ausgeklügelten Analysen führt zu einem tiefen Verständnis sowohl der Lieferkettenabläufe als auch der Verbrauchernachfrage. Diese Kombination ist für eine effektive Nachfrageplanung von entscheidender Bedeutung, damit Unternehmen nicht nur den Bestand verfolgen und optimieren können, sondern auch Nachfragespitzen und -rückgänge mit höherer Genauigkeit antizipieren können. Eine solche Präzision ist entscheidend, um die richtigen Lagerbestände aufrechtzuerhalten, Kosten zu senken, die Produktverfügbarkeit zu gewährleisten und den Kunden bei Laune zu halten!
- Betriebliche Effizienz und Kundenzufriedenheit: Angesichts der Hektik in der Weihnachtszeit ist es wichtig, die Kundenerwartungen für eine pünktliche Lieferung zu erfüllen. Digitale Strategien verhindern die Enttäuschung durch nicht vorrätige Produkte und stellen sicher, dass Kunden unverzüglich über die Verfügbarkeit und Lieferung ihrer gewünschten Produkte informiert werden können. Dies reduziert nicht nur leistungsbezogene Strafen, es hält die Kundenzufriedenheit und -loyalität hoch und treibt die Gesamteffizienz der Lieferkette voran, was zu geringeren Kosten führt.
Eine datengesteuerte Lieferkettenstrategie hat greifbare Vorteile für den internen Betrieb eines Unternehmens. Sie reduziert manuelle Aufgaben und optimiert die Mitarbeiterbemühungen, sich auf strategischere Mehrwertaktivitäten zu konzentrieren, was auch zu erhöhter Arbeitszufriedenheit und geringerer Fluktuation führen kann.
Es ist ein signifikantes Wachstum bei Echtzeitdaten- und Analysefunktionen zu verzeichnen. Mit dem Aufkommen von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen (AI / ML) werden diese Funktionen immer anspruchsvoller und ermöglichen tiefere Einblicke in Lieferkettenmanagement und -optimierung. Durch die Übernahme einer digitalen Strategie können sich Unternehmen besser auf weitere Entwicklungen vorbereiten und eine größere Widerstandsfähigkeit und Agilität in ihren Lieferketten aufbauen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie die Partnerschaft zwischen SAS und project44 Ihre Lieferkette transformieren kann, indem Sie unser E-Book herunterladen.
