project44 führt eine Optimierung für die Detention und Demurrage ein, um das Risiko besser zu managen und die Kosten zu senken

project44 hat seinen Kunden bereits mehr als 150 Mio. USD an Detention- und Demurrage-Kosten erspart und wird ihnen mit diesem neuen Produkt helfen, den Wert noch schneller zu realisieren

CHICAGO, 22. Mai 2024 – Heute kündigte project44, der Marktführer im Bereich Supply Chain-Visibilität und die einzige Hochgeschwindigkeits-Supply Chain-Plattform, die Erweiterung seiner Movement-Plattform um die Optimierung von Detention und Demurrage an. Die Optimierung von Detention und Demurrage (D&D) hilft Verladern, das Echtzeit-Risiko und die anfallenden Demurrage- und Detention-Kosten zu verstehen, um ihre Lieferkette zu optimieren und diese Kosten zu minimieren.

„project44 hat es sich zur Aufgabe gemacht, seine Kunden bei der Optimierung ihrer Lieferkette von der Produktion bis zur Haustür zu unterstützen. Da Detention und Demurrage sie jährlich Dutzende von Millionen Dollar kosten können, haben wir nach Möglichkeiten zur Kostensenkung gesucht“, sagt AJ Wilhoit, Chief Product Officer bei project44. „Mit der D&D-Optimierung erhalten unsere Kunden ein besseres Verständnis ihrer Lieferkettenabläufe und können auf der Grundlage von Daten aus ihren individuellen Verträgen Detention und Demurrage reduzieren, was sie dem Ziel einer schnellen Lieferkette einen Schritt näher bringt.“

Da diese neue Lösung die kundenspezifischen Verträge der Kunden verwendet, erhalten sie eine beispiellose Genauigkeit der Informationen zu den Kosten für Detention und Demurrage sowie Risikoeinblicke in Echtzeit. Die D&D-Optimierung umfasst auch wichtige Terminal-Meilensteine und Container-Statusdaten, die den Kunden helfen, Maßnahmen bei Containern zu ergreifen, die Gebühren verursachen oder zu verursachen drohen. Mit diesen Erkenntnissen können Kunden die Gebühren für Sendungen während des Transits minimieren und ihre Lieferkette weiter verbessern.

Zu den wichtigsten Produktmerkmalen gehören:

  • Berechnung von Detention- und Demurrage-Gebühren auf Sendungsebene, basierend auf individuellen Verträgen zwischen dem Kunden und seinen Terminals und Seefrachtführern
  • Dashboard-Erfahrung für Detention und Demurrage mit Echtzeit- und historischen Daten zur Identifizierung von Risikobereichen und Trends im Zeitverlauf
  • Datenpunkte innerhalb des Terminals nach Containern, einschließlich des letzten kostenlosen Demurrage-Tages, Laderaum des Spediteurs, Standort im Terminal und mehr

„Bei Tailored Brands hat sich unsere Partnerschaft mit project44 in den letzten Jahren sehr positiv ausgewirkt. Die End-to-End-Visibilität, die uns die Plattform von project44 bietet, hat uns geholfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und unsere Lieferkette zu optimieren“, sagt Jamie Bragg, EVP & Chief Supply Chain Office bei Tailored Brands. „project44 hat es uns ermöglicht, die eingehenden Lieferungen bis zu 180 Tage im Voraus zu verfolgen, was einen entscheidenden Fortschritt darstellt. Wir freuen uns darauf, unsere Zusammenarbeit mit project44 fortzusetzen, um weitere Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen in der Lieferkette zu erzielen.“

Nur der umfassende Datensatz von project44 kann die unvergleichliche Genauigkeit bieten, die Kunden benötigen, um proaktiv die Kosten für Detention und Demurrage zu reduzieren und eine erhebliche finanzielle Belastung innerhalb ihrer Lieferkette zu verringern.

Erfahren Sie hier mehr über die Optimierung von Detention und Demurrage.