Jahrelange Erfahrung machen Sie mit einer Branche vertraut, aber wahre Führung erfordert Voraussicht und den Mut, Veränderungen zu akzeptieren.
Aus diesem Grund ist Jake Barr, CEO/Principal bei BlueWorld Supply Chain Consulting, eine vertrauenswürdige Stimme in der Lieferkette und Logistik.
In seiner bemerkenswerten 45-jährigen Karriere teilt Jake, wie sich Abläufe in der Lieferkette im Laufe der Zeit entwickelt haben. Er diskutiert, wie Führungskräfte moderne Herausforderungen wie den „Amazon-Effekt“ angehen können, indem sie KI und maschinelles Lernen nutzen, um die Effizienz zu verbessern. Mit offenen Einblicken erklärt Jake, warum Unternehmen Veränderungen annehmen müssen oder riskieren, in einer sich schnell verändernden Branche zurückgelassen zu werden.
In dieser Folge lernen Sie:
Strategien für das Risikomanagement in der Logistik
Warum KI und maschinelles Lernen ein Wendepunkt für Geschwindigkeit und Entscheidungsfindung sind?
Die Bedeutung von schnellem Scheitern und schneller Anpassung in Ihrer Lieferkettenstrategie
Hören Sie auf Spotify, Apple-Podcasts oder Ihrer bevorzugten Plattform – und sehen Sie sich die vollständigen Videofolgen auf dem YouTube-Kanal von project44 an.