Aeris Energy améliore la gestion logistique, adopte la visibilité en temps réel et réduit les coûts d’exploitation de 70 %

La plateforme de project44 aide le fabricant de pales d’éoliennes au Brésil à augmenter la prévisibilité dans les processus de sa chaîne d’approvisionnement

L’entreprise brésilienne Aeris Energy, un important fabricant de pales de générateurs d’énergie éolienne situé à Caucaia, près de Fortaleza, dans l’état du Ceará, a régulièrement expérimenté, dans les industries de différents secteurs, la dépendance de plusieurs sources de données logistiques, avec des informations divergentes menant à des incertitudes et des conflits. La gestion des exceptions des opérations entrantes et sortantes était impossible. Cette situation a radicalement changé grâce à une refonte opérationnelle logistique qui a inclus l’adoption d’une plateforme de visibilité de la chaîne d’approvisionnement en temps réel développée par project44.

Movement, par project44 a été découvert par l’équipe de commerce international d’Aeris lors de l’édition 2022 de l’Intermodale Amérique du Sud, l’un des plus grands événements du secteur de la logistique au monde, qui s’est tenu à São Paulo. « À ce moment-là, nous attendions une expédition maritime critique. Nous avons demandé une démo aux spécialistes de project44, où nous avons vérifié la précision et la fiabilité de la plateforme. Cela a suffi à persuader nos leaders de l’utilité de l’outil », se souvient Lana Cardoso, coordinatrice du commerce international et de la logistique d’Aeris Energy.

Les résultats sont impressionnants. Aeris Energy a vu une réduction de plus de 40 % de son inventaire de matières premières, sans apparition de pénuries et de risques de temps d’arrêt. De plus, l’entreprise a développé de nouveaux indicateurs de maîtrise des risques, permettant une prise de décision plus assertive avec moins d’impact sur les coûts. « Avant de mettre en œuvre la plateforme, nous avons travaillé avec beaucoup d’informations fluctuantes. Cela a entraîné des problèmes administratifs et une série de litiges logistiques que nous avons dû partager avec la direction. Aujourd’hui, la situation est complètement différente, également en termes d’environnement de travail et de productivité. Nous travaillons maintenant avec beaucoup plus de tranquillité d’esprit », explique Maristela Martins, coordinatrice de la planification et des achats chez Aeris Energy.

Avec plus d’un an d’expérience avec la plateforme Movement et près de 2 500 récipients transformés, Aeris a un historique d’expédition qui aide l’équipe pricing de l’entreprise. L’équipe peut identifier les expéditeurs qui fonctionnent le mieux et les autres indicateurs du rapport coûts-bénéfices pour la prise de décision.

La nouvelle gestion logistique permet à Aeris de fonctionner plus efficacement dans l’impressionnant paysage de l’énergie éolienne du Brésil. En vingt ans, la production d’électricité au Brésil issue de l’éolien est passée de 22 mégawatts (MW) à 25 gigawatts (GW), selon l’Association brésilienne de l’énergie éolienne (Abeeólica). Le Brésil a déjà environ 900 parcs éoliens dédiés, bénéficiant à plus de 108 millions de clients. Les prévisions optimistes estiment que le territoire brésilien détient le potentiel de générer 140 GW, encore plus avec la perspective d’utiliser l’énergie éolienne pour produire l’hydrogène verte prometteur.

Découvrez en plus sur l’expérience d’Aeris Energy avec project44 en lisant l’étude de cas complète.