Die Plattform von project44 hilft dem brasilianischen Hersteller von Windturbinenblättern, die Vorhersehbarkeit in seinen Lieferkettenprozessen zu erhöhen
Das brasilianische Unternehmen Aeris Energy — ein großer Hersteller von Windgeneratorblättern in Caucaia, in der Nähe von Fortaleza, im Bundesstaat Ceará, — ist routinemäßig in verschiedenen Branchen erfahren und von mehreren logistischen Datenquellen abhängig, wobei widersprüchliche Informationen zu Unsicherheit und Konflikten führen. Ein Ausnahmemanagement des eingehenden und ausgehenden Betriebs war unmöglich. Diese Situation änderte sich dramatisch dank einer betrieblichen Überarbeitung der Logistik, die die Einführung einer von project44 entwickelten Echtzeit-Lieferkettenvisibilitätsplattform umfasste.
Movement von project44 wurde vom Foreign Trade-Team von Aeris während der 2022 Ausgabe der Intermodal South America entdeckt, einer der größten Veranstaltungen der Logistikbranche der Welt in São Paulo. „Zu dieser Zeit warteten wir auf eine kritische Seefracht. Wir haben eine Demo von den Spezialisten von project44 angefordert, wo wir die Präzision und Zuverlässigkeit der Plattform überprüft haben. Das reichte aus, um unsere Führungskräfte von der Nützlichkeit des Tools zu überzeugen“, erinnert sich Lana Cardoso, Außenhandels- und Logistikkoordinatorin von Aeris Energy.
Die Ergebnisse sind beeindruckend. Aeris Energy hat eine Reduzierung seines Rohstoffbestands um mehr als 40 % erlebt, ohne dass es zu Engpässen und Ausfallzeiten kam. Darüber hinaus hat das Unternehmen neue Risikokontrollindikatoren entwickelt, die eine durchsetzungsfähigere Entscheidungsfindung mit weniger Auswirkungen auf die Kosten ermöglichen. „Vor der Implementierung der Plattform haben wir mit vielen sich ändernden Informationen gearbeitet. Dies führte zu administrativen Schwierigkeiten und einer Reihe logistischer Konflikte, die wir mit dem Management teilen mussten. Heute ist die Situation eine völlig andere, auch in Bezug auf das Arbeitsumfeld und die Produktivität. Jetzt arbeiten wir mit viel mehr Sicherheit“, sagt Maristela Martins, Planning and Purchasing Coordinator bei Aeris Energy.
Mit über einem Jahr Erfahrung mit der Movement-Plattform und fast 2.500 verarbeiteten Containern verfügt Aeris über eine Schifffahrtsgeschichte, die das Preisteam des Unternehmens unterstützt. Das Team kann bewerten, welche Verlader bessere Leistungen und andere Kosten-Nutzen-Indikatoren für die Entscheidungsfindung erzielen.
Das neue Logistikmanagement ermöglicht es Aeris, in der beeindruckenden Windenergielandschaft Brasiliens effizienter zu arbeiten. In zwanzig Jahren wuchs die Stromerzeugung aus Wind in Brasilien von 22 Megawatt (MW) auf 25 Gigawatt (GW), wie die Brazilian Wind Energy Association (Abeeólica) berichtet. Brasilien verfügt bereits über ca. 900 Windfarmen, die 108 Millionen Konsumenten zugutekommen. Optimistische Prognosen schätzen, dass Brasilien das Potenzial hat, 140 GW zu generieren, umso mehr mit der Aussicht, Windenergie zur Herstellung des vielversprechenden grünen Wasserstoffs zu verwenden.
Erfahren Sie mehr über die Erfahrungen von Aeris Energy mit project44, indem Sie die vollständige Fallstudie lesen.
