Aeris Energy mejora la gestión logística, adopta la visibilidad en tiempo real y reduce los costes operativos hasta en un 70 %

La plataforma de project44 ayuda al fabricante brasileño de palas de turbinas eólicas a aumentar la previsibilidad en sus procesos de cadena de suministro

La empresa brasileña Aeris Energy —un importante fabricante de palas de aerogeneradores situado en Caucaia, cerca de Fortaleza, en el estado de Ceará— experimentaba de forma rutinaria, en todas las industrias en diferentes sectores, la dependencia de varias fuentes de datos logísticos, con información contradictoria que conducía a la incertidumbre y los conflictos. La gestión de excepciones de las operaciones entrantes y salientes era imposible. Esta situación cambió drásticamente gracias a una renovación operativa logística que incluyó la adopción de una plataforma de visibilidad de la cadena de suministro en tiempo real desarrollada por project44.

El equipo de comercio exterior de Aeris descubrió Movement, de project44, durante la edición de 2022 de Intermodal South America, uno de los eventos de la industria de logística más grandes del mundo, celebrado en São Paulo. «En ese momento estábamos esperando un envío marítimo crítico. Solicitamos una demostración a los especialistas de project44, donde verificamos la precisión y la fiabilidad de la plataforma. Eso fue suficiente para convencer a nuestros directivos de la utilidad de la herramienta», recuerda Lana Cardoso, coordinadora de comercio exterior y logística de Aeris Energy.

Los resultados son impresionantes. Aeris Energy ha visto una reducción de más del 40 % en su inventario de materias primas, sin que se produzcan desabastecimientos ni tiempos de inactividad. Además, la empresa ha desarrollado nuevos indicadores de control de riesgos, lo que permite una toma de decisiones más asertiva con menos impacto en los costes. «Antes de implementar la plataforma, trabajábamos con mucha información cambiante. Esto condujo a dificultades administrativas y una serie de conflictos logísticos que tuvimos que compartir con la administración. Hoy en día, la situación es completamente diferente, también en términos de entorno de trabajo y productividad. Ahora trabajamos con mucha más tranquilidad», dice Maristela Martins, coordinadora de planificación y compras de Aeris Energy.

Con más de un año de experiencia con la plataforma Movement y casi 2500 contenedores procesados, Aeris tiene un historial de envíos que ayuda al equipo de fijación de precios de la empresa. El equipo puede determinar qué cargadores ofrecen un mejor rendimiento y otros indicadores de coste-beneficio para la toma de decisiones.

La nueva gestión logística permite a Aeris operar de manera más eficiente en el impresionante paisaje de energía eólica de Brasil. En veinte años, la generación de electricidad eólica de Brasil creció de 22 megavatios (MW) a 25 gigavatios (GW), según la Asociación de Energía Eólica Brasileña (Abeeólica). Brasil ya cuenta con aproximadamente 900 parques eólicos dedicados, lo que beneficia a más de 108 millones de consumidores. Las previsiones optimistas estiman que el territorio brasileño tiene el potencial de generar 140 GW, aún más con la perspectiva de usar la energía eólica para producir el prometedor hidrógeno verde.

Descubra más sobre la experiencia de Aeris Energy con project44 leyendo el caso de estudio completo.