長年の経験により業界について知識は得られますが、真のリーダーシップには、先見の明と変化を受け入れる勇気が必要です。
だからこそ、BlueWorld Supply Chain Consulting のCEO兼プリンシパルであるジェイク・バー氏は、サプライチェーンおよびロジスティクスにおいて信頼できる代弁者なのです。
45年に及ぶ彼の素晴らしいキャリアを振り返り、サプライチェーン業務が時間をかけてどのように進化してきたかを紹介します。 彼は、AIや機械学習を活用して効率を向上させることで、リーダーが「アマゾン効果」などの現代の課題にどのように対処できるかについて説明します。 ジェイクは、率直な洞察で、企業が変化を受け入れなければ、急速に変化する業界で取り残されるリスクを冒すことになる理由を説明します。
このエピソードでは、以下のことについて解説します。
ロジスティクスにおけるリスク管理戦略
AIと機械学習がスピードと意思決定の面で変革をもたらす理由
サプライチェーン戦略において早く失敗し、迅速に適応することの重要性
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