サプライチェーンは冗長性を削減し、コストを削減し、シームレスな動きを維持するために効率的に設計されています。
しかし皮肉なことに、効率化すればするほど、混乱が起きたときには脆弱性が増してしまいます。
そのため、効率性とレジリエンスのバランスを取ることが、サプライチェーン管理の最大の課題の1つとなっています。 このエピソードでは、ジョージア・パシフィックの元サプライチェーン担当上級副社長のデビッド・ヌール氏が、200億ドルのサプライチェーンを管理するために必要なことを紹介します。 彼は、テクノロジーの性能はその背後にあるプロセスの良し悪しに依存すること、データの可視化が意思決定をどう改善するのか、そして強力なサプライチェーンはスピードに限らず、やってくるあらゆる要素に備えることが重要であることを説明します。
このエピソードでは、以下のことについて解説します。
- データ品質の問題が、最高のサプライチェーン戦略を妨げかねない理由
- 効率、コスト、顧客満足度のバランスを取る方法
- ロジスティクスと意思決定の改善におけるAIの役割
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