可視化アナリティクス：サプライチェーンをより効果的に管理するための8つの実践的方法

原材料や輸送コストの高騰、関税や地政学的リスクの変化、継続的な例外事象といった常に変動するビジネス環境のなかでサプライチェーンを円滑に動かすためには、先を見越したプロアクティブなアクションが求められます。そのために、部門横断的にグローバル・サプライチェーンデータを活用した、情報に基づく意思決定が必要不可欠です。

このホワイトペーパーでは、サプライチェーンをより効果的に管理するための8つの実践的な方法をご紹介します。

1. サプライチェーンをマクロレベルで把握
2. サプライチェーンの事前計画を改善
3. キャリア/貨物調達プロセスを改善
4. 輸送ネットワーク管理を効率化
5. 例外管理を合理化
6. ディテンションやデマレージなどの手数料を削減
7. 出荷情報の透明性を高める
8. 持続可能性に関するより良い決定を下す

本ホワイトペーパーをダウンロードし、業務の効率化、リスクの最小化、そしてコスト削減と持続可能性の両立を実現する、可視化アナリティクスの活用方法を御覧ください。